人们说，二级市场的核心是研究，一级市场的核心是人脉，人脉是核心价值和秘密，认为要想在有限的LP存量市场中吃到一块属于自己的蛋糕，只能跑的比别人更快，认识比别人更多的母基金。
假如我们募资，看重的是LP名单上的数字量，看重的是沟通了多少家母基金，看重的是给所在的机构募到了多少钱，那你大概率会输，因为这是一个“有限游戏”，不确定性一定会发生，总有比你干的更好的人会出现。
对于投资机构来说，追求当期基金的投资收益当然重要，但如果想要成为头部机构，管理几十支基金，最终成就长青基业，就要逐渐构建一个生机勃勃的“热带雨林”系统。
有些投资机构募资好像从来不愁，最根本的原因，是他们已经建立了可持续发展的“雨林”，激活了更多募资的场景，建立起科学的募资系统，摆脱了每期基金募资都要走的，那一套费力的募资流程。他们已经把LP、GP、被投项目甚至第三方服务公司，整个链条里的人，都变成了共生关系，对这样的机构来说，只有“热带雨林”带来的温暖，而没有募资的寒冬。
募资可以不焦虑、不痛苦、不孤独吗？唯一的解答似乎只有获得内在力量的支撑。如果我们把募资这件事情，当作是对自己人生的一个修炼，当作是让自己的人生能够变的更好的一个过程，找到一群志同道合的人，大家一起贡献资源、人脉和智慧去共同建设一个科学的募资系统，这时候募资就变成了一个“无限游戏”，会迸发出个体无法产生的巨大力量，最终成就“超募”人生。
红宝书主编：孔小龙
母基金周刊创始合伙人
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