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雀儿山上ldquo带不走rdquo

记录脱贫攻坚感人故事

讲述奋力实践动情瞬间

成都日报锦观团队走进德格

为您带来真实动人、深刻深度的“脱贫攻坚”大型融媒体报道《挺进雀儿山》今日推出第四篇▽《雀儿山上“带不走”的援藏队》

从援助到援智,从“输血”走向“造血”……在高原上工作,最稀缺的是氧气,最宝贵的是精神。

对口援助工作的艰苦和辛苦,不言而喻。

但是,援藏工作,不仅仅是能吃苦、能担当,更应该是讲方法、讲思路、讲科学,把突破难关的工作方法留下来,把卓有成效的科学方法传下去,让好的做法和思路在高原开花结果、传承接力,让援藏工作队变成“带不走”的援藏工作队。

什么样的援藏队才是“带不走”的呢?

翻过终年积雪的雀儿山,踏进甘孜藏族自治州德格县,我们在这里找寻答案。

1高原上的“KPI”

年10月。

第四批成都高新区(简阳市)援藏工作队来到了德格县。

德格县一入冬季,冰天雪地。

那一年的11月,援藏队召开临时党支部成立大会。由于暴雪天气影响,部分乡镇挂职人员奔波在积雪的山路上,未能及时抵达会场,错过了临时党支部现场投票环节。最终,几位未能到场投票的乡镇挂职干部通过电话方式完成了投票。这个小插曲,深深触动了成都高新区(简阳市)援藏工作队临时党支部书记、领队汪峰和临时党支部副书记、副领队刘智桁。

德格县域面积1.2万平方公里,最远乡镇距离县城公里。成都高新区(简阳市)援藏工作队队员分布在全县各个乡镇,彼此间相距很远。

交流沟通难!培训机会少!队员间如何有效沟通?怎样提升凝聚力?

如何打造一支“不散”的队伍?

显然,传统的党建模式已经不能满足现实需求。

此时,“援藏干部信息化管理平台”成了破除深藏区干部管理“瓶颈”的关键点。

“援藏干部信息化管理平台”不仅可以实时跟踪“援藏干部展播”板块干部信息数据变化,还可以利用大数据波动曲线图分析干部思想变化情况。通过“援藏干部风采”专栏,对援藏干部工作进行实况展播,结合工作实效、简报、宣传等要素定期对援藏干部进行考评。

同时,为切实提升援藏干部能力素质,在“援藏干部信息化管理平台”中创新设立了干部综合能力动态管理“雷达图”,从五个方面持续量化打分。全体援藏干部可以随时查看其他队员的“雷达图”变化情况,形成你超我赶、争先率先的良好氛围。

在汪峰看来,这个平台就是高原上的“KPI”。而用数据说话,用科技说话,也是成都高新区一向的风格。

新冠肺炎疫情影响之下,工作队到偏远乡镇看望援藏队员显得有些艰难。但疫情要防控,工作也要开展,“援藏干部信息化管理平台”的互联网科技优势便发挥了作用。

“工作队将工作安排第一时间发布在平台上,方便援藏队员查阅。同时,请援藏医生通过在平台上召开网络视频会议教授疫情防控知识,提高队员们的防控能力。”成都高新区援藏工作队队员、德格县受援办干部谢华介绍说。

平台上,有工作队员间的你追我赶,也有兄弟姐妹间的你侬我侬。

今年2月,援藏医生刘灵琳作为成都高新区的医生代表,前往道孚一线参加抗“疫”。到现场为出征的她送行多有不便,援藏队员们便在平台上写下祝福为她鼓劲,希望抗“疫”英雄早日平安回家。刘医生也将她的工作、生活情况上传到平台上,让盼着她、念着她的兄弟姐妹们放心。

2下个月,投入运营!

援藏工作,挑战无处不在。

德格县是南派藏医药的发祥地,拥有历史悠久的藏医药传承基础。

但由于对藏医药的认识、宣传、挖掘以及传承创新举措欠缺,加之行业思维保守、人才培养滞后、对外合作交流不够、药企竞争力与产能有限、产品研发创新乏力且进展缓慢等问题突出,德格县南派藏医药大有“空守宝山而不得入”之势。

年,成都高新区投入万元改造建成德格县藏医技能职业培训学校,累计培养南派藏医药中、高级人才余名,为南派藏医药的传承打下了坚实的人力基础。年,成都高新区又投入医院第二医疗中心建设项目中。目前,德格县已拥有按GMP标准建立的0余平方米的现代化藏药制剂生产中心、中药饮品生产加工中心以及药材仓储中心,取得四川省药监局制剂备案品种个。

如何将南派藏医药推广到更远的地方?

如何将人文优势转化成产业优势?

年3月,毕业于成都中医药大学的李鑫挑起了这个重担,成为了德格县南派藏医药产业项目联络人。

在成都,李鑫是成都高医院芳草门诊部中医康复主治医师、紫薇站站长,一直以来对藏医药的

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